Le statut du personnel des chambres de métiers et de l’artisanat, présenté par la CGC CMA (avril 2024)

« Le statut ? Trop peu pour moi…. Près de 300 pages ! 12 chapitres ! 79 articles ! 28 annexes !

Quand j’ai besoin d’une information, Galère ! ! !

Avec la version papier, inutile d’en parler. Pas bon pour la planète. Beaucoup trop long de rechercher. Uniquement pour ceux qui ont gardé des habitudes d’un autre temps.

La version numérique a une table des matières dynamique. Ça c’est bien ! Je clique sur un chapitre ou sur une annexe que j’ai choisi(e) et j’arrive directement au début du chapitre ou de l’annexe. Mais ensuite, il faut chercher, faire défiler le texte. Avec un peu de chance, je trouve. Sinon, retour à la case départ ! Stop ! Je n’en peux plus !

La version numérique a un moteur de recherche. Ça c’est moderne ! Je tape « Ctrl + F » et saisis le mot ou la référence du chapitre ou de l’annexe qui m’intéresse.

Mais… Et d’une, je dois avoir bien compris comment saisir. Comme je ne regarde pas tous les jours le statut, à chaque fois, rien que ça, ça m’énerve ! Et de deux, le plus souvent, après, je navigue… Je navigue, puis… J’abandonne !

Ah oui ! Bien sûr ! je suis censé(e) connaître mes droits et mes obligations.

Alors… Dans le meilleur des cas, je m’en remets à un collègue, je sollicite représentants du personnel, délégués syndicaux, interlocuteurs RH. Après tout, ils sont là pour ça !

Mais… Dans le pire des cas, je travaille et je discute, sans savoir. ET ça, c’est pas terrible ! »


A la CGC CMA, on a réfléchi à ce qui pourrait vous aider et au bout du bout,

On a choisi de se mettre en situation :

« j’ai besoin de quoi si… ? »

LIVRET I – L’essentiel : « …Si je veux savoir ce que je peux trouver dans le statut. Chapitre par chapitre. Article par article. J’ai aussitôt ma réponse »

LIVRET II – De A à Z – A CONSULTER PRIORITAIREMENT EN LIGNE : « …Si je cherche un point précis, son article, la page du statut que je dois consulter. Grâce aux liens hypertextes, j’ai aussitôt ma réponse. »

On a testé ces deux documents, avant de vous les communiquer.

A vous de jouer désormais ! Hé oui ! Vous avez bien lu ! ! !  A vous de jouer.

Livret I_L’essentiel du statut du personnel

Livret II Le statut du personnel de A à Z

Cher(e) collègue,

Au nom du bureau national et de l’ensemble des délégués syndicaux de la CGC-CMA, je vous adresse nos vœux les plus chaleureux pour cette nouvelle année 2024.

L’année 2023 a été marquée par des défis sans précédent pour notre réseau. Nous avons de nouveau été confrontés à une baisse significative des ressources TFCMA, à l’augmentation des coûts de fonctionnement et à une diminution de 8 % du financement de l’apprentissage. Les décisions de l’État ont généré des déficits cumulés qui mettent en danger notre modèle, l’intégration des apprentis et, à terme, le secteur de l’artisanat.

Ces pressions ont été ressenties par tous, impactant à la fois notre vie professionnelle et personnelle. Malgré la force et la résilience de nos collègues face à cette situation sans précédent, notre syndicat déplore un nombre record de licenciements, de restructurations et de suppressions de postes. Notre syndicat, conscient des enjeux actuels, a interpellé les représentants politiques pour alerter sur les conséquences immédiates et tenter de clarifier les intentions futures du gouvernement.

Nous avons prévenu nos directions de l’importance capitale d’un accompagnement humain et du maintien d’un dialogue social ouvert et continu, car de nombreuses dérives sont toujours observées. Une approche bienveillante est essentielle dans cette période difficile, car les risques psycho-sociaux sont exacerbés par le stress et la précarité qui persistent depuis plus de dix ans.

Aujourd’hui, nous demandons fermement à l’État d’assumer pleinement la responsabilité de ses décisions avec un accompagnement efficace des reconversions professionnelles. Nous mettons l’accent sur l’urgence de développer au niveau interministériel, un dispositif transitoire, reliant les Centres de Formation d’Apprentis (CFA), les lycées professionnels, les CMA et les administrations publiques. Ce dispositif permettrait de compenser l’absence d’options de reclassement dans notre réseau et faciliterait la mobilisation des forces vives et des compétences, en appui de la réforme des lycées professionnels initiée par le Président de la République.

En cette nouvelle année, nous espérons que nos efforts seront entendus et que 2024 marquera le début d’une amélioration durable, ainsi qu’une prise en considération accrue des agents de notre réseau. Ensemble, nous aurons la force de surmonter ces épreuves et de bâtir un avenir meilleur.

Nicolas TOLLAR