Des nouvelles du réseau… Régime de prévoyance applicable à tout le personnel du réseau des CMA (09/2023)
Capital décès – Rente d’éducation – Rente de conjoint – Incapacité de travail – Invalidité
Notre tutelle se rappelle à notre bon souvenir… Mission de conseil sur les actifs des chambres de métiers et de l’artisanat (06/2023)
Point “3.3” ci-dessous… “Les contraintes budgétaires du réseau dans les années 2023-2027 vont devoir conduire les CMAR à ajuster leurs effectifs à la baisse et par voie de conséquence à repenser leur stratégie d’implantation territoriale et d’offre de services et accélérer l’optimisation de leur patrimoine immobilier
CMA Actifs Rapport définitif 062023
Liste des recommandations
1. LES CHAMBRES DISPOSENT D’UN IMPORTANT PATRIMOINE DE NATURE ESSENTIELLEMENT IMMOBILIERE
1.1. Les immobilisations totales des chambres estimées à leur valeur comptable s’élevaient en 2020 à un peu moins de 2 milliards d’euros en brut et sont constituées à près de 95 % par un patrimoine immobilier.
1.2. Le patrimoine des chambres est bien évidemment assez inégalement réparti au sein du réseau
1.3. Consacré pour les trois quarts environ à des activités de formation, le patrimoine immobilier représente environ près d’un million de mètres carrés et une partie non négligeable, quoique très variable d’une CMAR à l’autre, est vacant et fait l’objet de locations au rendement très modeste
1.4. L’entretien de ce patrimoine immobilier représente une charge relativement limitée mais d’ampleur variable pour les chambres
2. La stratégie immobilière et d’implantation géographique des chambres a commencé à évoluer sous diverses contraintes, notamment financières
2.1. Le recensement de l’existant complété par les audits a parfois révélé de « mauvaises surprises » pour les CMAR
2.2. Les CMAR se sont également structurées pour gérer et optimiser ce patrimoine immobilier
2.3. Les besoins d’investissements du patrimoine immobilier des chambres dans les années à venir se révèlent de grande ampleur
2.4. Les CMAR ont commencé à définir une stratégie immobilière pour optimiser ce patrimoine et cet effort doit être poursuivi et amplifié
2.5. CMA France doit continuer à jouer son rôle d’animation du réseau pour inciter les chambres à l’optimisation de leur patrimoine immobilier
3. face à la baisse de leurs recettes fiscales, l’optimisation de leur patrimoine immobilier ne peut constituer qu’un des volets de leur ajustement budgétaire
3.1. La baisse programmée des ressources fiscales du réseau est de 52 M€
3.2. Les économies potentiellement dégagées par l’optimisation de leur patrimoine immobilier ne sont pas suffisantes face à la baisse de leurs ressources fiscales
3.3. Les contraintes budgétaires du réseau dans les années 2023-2027 vont devoir conduire les CMAR à ajuster leurs effectifs à la baisse et par voie de conséquence à repenser leur stratégie d’implantation territoriale et d’offre de services et accélérer l’optimisation de leur patrimoine immobilier
CMA France enquête ! Pratiques, besoins et attentes – Formation digitalisée (06/2023)
UNE ENQUETE TRES, TRES RICHE…
…Pour que notre employeur adapte les compétences et les savoir-faire de ses salariés à leur environnement, grâce à une politique d’intégration, d’accompagnement et de formation à la hauteur des enjeux actuels de la digitalisation ! ! !
Evaluation :
- Appétence pour des offres de formations digitales
- Attentes / besoins
- Mobiles, freins et “irritants”
- Connaissance / Notoriété
- Apport pistes de travail / recommandations “pour le développement des offres de service de demain”
Des nouvelles du réseau… Circulaire non 2023-279-D, « Remboursement partiel des frais de transports publics et forfait mobilités durables » (06/2023)
Remboursement partiel des frais de transport publics (région Ile-de-France) – Forfait “mobilités durables”
Des nouvelles du réseau… CMA France fait sa rentrée ! Alerte… Pour les agents aussi ! (08/2023)
Communiqué de presse, CMA France, 31/08/2023
“Alerte rouge sur l’apprentissage dans l’artisanat ! Une nouvelle baisse des « coûts contrats » qui menace 100 % des formations aux métiers de l’artisanat.”
Le réseau des Chambres de métiers et de l’artisanat tire la sonnette d’alarme sur l’avenir de la formation par apprentissage dans l’artisanat. La baisse des niveaux de prise en charge des « coûts contrats », envisagée par le gouvernement, et susceptible d’entrer en vigueur dans les tous prochains jours, menace clairement le modèle de cette voie d’excellence. (…)
Les conséquences de la baisse annoncée seraient absolument désastreuses.
A court terme :
- baisse de la qualité des formations
- arrêt des formations à faibles effectifs et déjà fortement déficitaires
- fermeture des CFA de proximité
A moyen terme :
- Impossibilité de poursuivre les formations déficitaires (majoritaires)
- l’appareil de formation est menacé”
Le statut
